Per chi lavora senza capi
Sapere chi fa cosa, e come si decide
Nelle organizzazioni che si autogestiscono queste due cose non stanno scritte da nessuna parte: stanno nella testa di chi c'è da più tempo. Barlumi le mette in un posto solo, dove chiunque può guardarle.
Serve un'email e un minuto. Durante la fase pilota non si paga.
Cosa ci trovi dentro
Sei cose, che sono poi le domande su cui i gruppi si arenano quando nessuno comanda.
La mappa dei ruoli
Cerchi dentro cerchi, e dentro i cerchi i ruoli: cosa serve che qualcuno faccia, di cosa risponde, cosa decide da solo. Una persona ne tiene quanti ne servono. Cerchi “fatture” e trovi chi se ne occupa.
Le proposte e il consenso
Una proposta nasce da qualcosa che non va. Chi la porta la scrive, gli altri rispondono quando possono: d'accordo, ho una preoccupazione, obietto. Passa quando nessuno obietta, non quando piace a tutti.
Chi sentire prima
Prima di decidere si chiede consiglio a chi la decisione tocca davvero. Barlumi guarda i ruoli del cerchio e di quello sopra e ti dice i nomi, invece di lasciarti sperare di non aver dimenticato nessuno.
Elezioni senza candidati
Nessuno alza la mano. Ognuno scrive chi vede in quel ruolo e perché, poi il nome che emerge passa dal consenso come qualsiasi altra proposta. Chi viene eletto lo scopre dalle parole degli altri.
Il registro delle decisioni
Fra due anni qualcuno chiederà perché facciamo così. La risposta resta scritta: la proposta, chi ha obiettato e per quale motivo, cosa si è deciso alla fine. Si cerca anche dentro le motivazioni, non solo nei titoli.
Il vostro spazio
Si entra solo su invito, e ogni organizzazione vede soltanto i propri dati. I server sono in Europa. Se un giorno decidete di andarvene, cancellate tutto voi, senza scrivere a nessuno.
Il metodo si impara usandolo
Chi prova l'autogestione di solito non inciampa nel software. Inciampa il martedì sera, quando qualcuno dice “ma questa cosa chi la decide?” e in stanza cala il silenzio.
Perciò l'app spiega mentre si lavora: chi conviene sentire su questa proposta, che differenza c'è fra una preoccupazione e un'obiezione, perché una proposta torna indietro invece di essere bocciata. Non serve aver letto un manuale prima.
Obiettivi condivisi e trasparenza sugli stipendi — con i report richiesti dalla direttiva europea sulla parità salariale — arrivano nelle prossime versioni.